Comment communiquer pour améliorer la prévention ?
20 novembre 2009
20 novembre 2009
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Vaste sujet, que j'essaie de faire avancer en prenant l'exemple suivant (en sachant que je suis dans une société où le TF est à 8, quand la moyenne de la profession est à 50) : si votre fils souhaite travailler dans une entreprise où il aura le risque d'avoir dans sa vie 5 accidents du travail de 50 jours d'arrêt, ou dans une société où il aura le risque d'en avoir un de 20 jours, que lui conseilleriez vous ?
La réponse est évidente, alors que voulez vous pour votre société ? Il est donc fondamental pour moi, ce qui été fait dans l%'édito, d'expliciter de manière concrète la signification du TF et du TG. J'utilise là également une méthode très approximative, mais très simple, en supposant que nous travaillons ou travaillerons (ce qui est par excès) 1700 heures pendant 45 ans (la retraite à 60 ans risquant d'être un épiphénomène...) soit 75000 heures. Si on arrondit à 100000 heures (ce qui se justifie par le fait que les opérateurs ont un risque plus élevé que l'encadrement), on arrive à la règle très simple suivante : le TF divisé par 10 donne le risque du nombre d'accident annuel. Cela aide à raconter l'histoire ci-dessus de manière très simple et dans n'importe quelle entreprise.
Les réactions immédiates sont en général celles attendues (surprise, rejet, puis reconnaissance du problème). De là à passer à une action de longue durée en profondeur, il y a un fossé qui n'est malheureusement pas facile à franchir...
Cordialement,
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